2026年5月18日，浙江英科尔电机有限公司&思博研发管理咨询战略合作签约暨《研发管理体系升级》项目启动会圆满举行。
双方正式携手，全面优化企业研发管理模式、强化研发项目全流程管控、激活研发团队组织效能，助力英科尔电机实现技术创新突破，迈上高质量发展新台阶。
启动会上，思博研发管理咨询路志远总监首先对英科尔电机管理层的信任与认可表示诚挚感谢。
他介绍，思博研发管理咨询深耕制造业管理咨询落地十余年，在研发管理体系搭建、研发项目管控、团队绩效激励等领域沉淀了成熟方法论与大量行业成功案例。本次合作将以落地见效、业务支撑、价值赋能为核心目标，全程深度陪伴英科尔共同推进变革落地。
- 核心引领：变革先改变模式，改模式先改变人，改变人先从管理层带头做起，全员同频、同向发力。
- 行动为先：坚持先试点再推广、先落地不空谈，不纠结理论争论，以实际成果、运行实效检验项目价值。
- 执行铁律：研讨阶段开放思辨、以合理性为先；落地推进令行禁止、以权威性为先，保障变革高效推进。
思博团队将全程专业辅导、深度陪跑，确保研发项目管理体系、产品开发流程、研发绩效激励机制真正落地运行，助力英科尔电机实现技术创新+管理升级双轮驱动。
英科尔电机领导对思博研发管理咨询专业团队的入驻表示热烈欢迎与衷心感谢。领导表示，技术研发是高端电机企业的核心生命线。面对行业技术快速迭代、市场竞争日趋激烈，公司原有研发管理模式已难以支撑长远战略发展。经过多轮调研筛选，最终选择深耕制造业实战落地的思博咨询，全面启动研发管理体系升级变革。✅搭建标准化项目管理体系完善研发立项机制，明确岗位职责分工，强化项目进度跟踪与数据复盘，让研发项目可控、可追溯、可评价。✅规范产品开发全流程厘清研发人员与项目管理权责边界，打通跨部门协同堵点，精简无效内耗，全面提升整体研发交付效率。✅构建科学研发绩效管理体系建立制度化、可量化的研发考核与激励机制，以公平激励激活人才活力，让实干者有回报、奋进者有舞台。1.日常业务再繁忙，也要全力投入本次管理升级工作，全程参与、积极配合；2.主动学习新流程、新体系，把变革升级当作个人成长进阶的重要契机，与企业同发展、共成长。领导坚信，依托思博研发管理咨询专业方法论与实战经验，英科尔必将打造一套更规范、更高效、更具战斗力的现代化研发管理体系，以持续技术创新领跑行业发展。
本次启动会的顺利召开，标志着英科尔电机研发管理体系升级工程正式扬帆起航。
未来，思博咨询研发管理s将与英科尔电机紧密协作，以系统化、标准化、数据化为抓手，持续优化研发流程、降低项目管控风险、激活人才内生动力，为英科尔电机构筑行业领先的研发核心优势，夯实企业可持续高质量发展根基。浙江英科尔电机始创于2008年，深耕无刷电机行业十余载，是一家集无刷电机、风机产品研发、生产、销售于一体的创新型高新技术企业。
公司在意大利设立海外分公司Incore Europe Srl，为欧洲客户提供本地化技术服务与商务支持；主营通风系统电机、空调系统电机、风机总成及定制化电机风机整体方案，产品远销全球各地，收获海内外客户高度认可。公司坚持自主研发路线，组建了由电磁、机械、硬件、软件多领域构成的专业技术团队，具备电机、电控全链路独立自主设计研发能力，拥有成熟的工程应用与测试验证实力。同时，企业深度联动国际行业专家、长期携手国内知名高校，对标国际顶尖标准打造产品，在运行效率、静音表现、智能控制、长期稳定性等方面形成核心竞争优势，持续引领无刷电机行业技术升级。
