2026年4月13日晚，诚捷智能研发管理升级项目第二期总结会顺利召开。诚捷智能董事长呙董、总经理任总携公司核心高管团队，与思博咨询项目组共同出席会议，全面复盘项目成果、明确后续提升方向，标志着本次研发管理升级工作取得阶段性圆满成功。
本次研发管理升级二期项目，聚焦人才培养、设计变更改善、标准化建立三大核心方向，以体系化、流程化、数据化推动研发体系全面升级。研发各部门首先进行管理升级总结报告，聚焦管理成果输出、部门成长收获、后续改善内容等展开；思博咨询项目组同步发布主题报告，并对下一阶段优化方向给出专业落地建议。
诚捷智能总经理任总在发言中，对思博咨询一年多的专业陪伴与全力支持表示衷心感谢，并充分肯定本次研发管理升级带来的显著改善。他表示，通过项目推进，公司在研发组织管理、人才盘点、项目管理、研发流程管理等方面均实现明显突破，也勉励大家再接再厉，继续夯实管理成果。
诚捷智能董事长呙董对项目成效给予高度认可，并围绕研发标准化后续改善思路提出要求，继续保持持续改善的思路。
思博咨询唐总在发言中表示，感谢诚捷智能团队的高度信任与高效执行。从项目成果来看，企业出图及时率、设计变更管控、研发人效持续提升；从过程落地来看，研发标准化、规范化流程稳步推进、全面落地；从团队成长来看，全员管理思维、执行能力实现质的转变。
